training Deep Democracy of direct zelf aan de slag?

Deep Democracy is een gespreksmethode waar steeds meer gespreksleiders mee werken. Op verschillende plekken kun je een training Deep Democracy volgen, maar je kunt ook zelf alvast beginnen door steeds de drie onderstaande sleutelvragen te stellen.

Deep Democracy is bedacht door Myrna Lewis in Zuid-Afrika in de tijd na de afschaffing van de Apartheid. Op basis van een (best ingewikkelde) theorie van Arnold Mindell ontwikkelde zij een methode die door heel veel mensen laagdrempelig kan worden toegepast. Geniaal!

Toch is het ook weer niet zo heel makkelijk om met de methode te werken. Je moet echt eerst wel de training Deep Democracy level 2 of 3 volgen.

Ik heb de training Deep Democracy tot op level 3 gevolgd en merk dat ik er steeds bekwamer in ben geworden. Daardoor kan ik lastige gesprekken nu beter begeleiden.

Maar als je nou al die trainingen nog niet gevolgd hebt, en toch iets wilt doen met Deep Democracy, gebruik dan de volgende drie sleutelvragen:

  1. Als iemand een perspectief of een standpunt inbrengt in een gesprek, vraag dan: ‘Wie herkent dit?’
  2. Je wilt zoveel mogelijk verschillende perspectieven verzamelen. Vraag dus vervolgens: ‘Wie heeft er een ander geluid / idee / mening?’ En vraag ook daar weer: ‘Wie herkent dit (een beetje)?’
  3. Als je zover komt, dat je een besluit gaat nemen, inventariseer wie er vóór het besluit stemt, en wie niet. Vraag aan de mensen die niet instemmen: ‘Wat heb jij nodig om mee te gaan in dit besluit?’ Herhaal vervolgens je besluit terwijl je dat aanvult met wat de tegenstemmers zeiden.

Klinkt eenvoudig toch? Ik wens je veel succes en voor hulp kun je me altijd bellen!

Groeten,

Martien

Meer blogartikelen

Protocol voor goede besluiten

Protocol voor goede besluiten

Goede gesprekken zijn geen toeval. Goede besluiten ook niet. 𝘌𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘦𝘭 𝘱𝘳𝘰𝘵𝘰𝘤𝘰𝘭 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘧𝘧𝘦𝘤𝘵𝘪𝘦𝘷𝘦𝘳𝘦 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘶𝘪𝘵𝘦𝘯 Veel vergaderingen beginnen direct met meningen en eindigen met een al dan niet expliciet geformuleerd besluit waar niet iedereen zich in herkent. Terwijl een...

Scherp kijken naar je takenpakket

𝗩𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗹𝗲𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗲 𝗱𝗿𝘂𝗸 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁. (𝘌𝘯 𝘥𝘢𝘵 𝘪𝘴 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘣𝘪𝘫𝘯𝘢 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘯𝘬 𝘪𝘬.) Wil je wat scherper kijken naar waar je tijd en energie naartoe gaan? Probeer dan eens deze eenvoudige matrix. Zet al je taken op twee assen: ➡️ Ben ik hiervoor...

Een bijeenkomst begint bij de uitnodiging

Een bijeenkomst begint bij de uitnodiging

Weet je wat misschien wel het meest onderschatte onderdeel van een bijeenkomst is? De uitnodiging. Een bijeenkomst begint namelijk niet op het moment dat mensen aanschuiven, maar op het moment dat zij de uitnodiging lezen. Daar ontstaat de eerste verwachting. Daar...