Wat is actief luisteren?

Actief luisteren is een belangrijke voorwaarde om tot goede besluiten te komen. Niet goed luisteren is risicovol: je neemt waarschijnlijk inhoudelijk niet het beste besluit én het besluit kent veel minder draagvlak. Met veel gedoe achteraf. Maar wat is actief luisteren? Lees het hier éb ik geef drie tips om zelf actief te luisteren!

In een andere post gaf ik je de Luistervaardigheden Checklist om te bepalen in hoeverre er een beetje goed geluisterd wordt tijdens jouw bijeenkomst of vergadering.

Stel nu dat er niet goed geluisterd wordt tijdens een bijeenkomst, dan kun je met die checklist gaan wapperen en roepen: “Jullie zijn eigenlijk niet aanwezig!”, “Jullie onderbreken elkaar telkens!” of “Jullie reageren niet echt op elkaar en maken vooral statements in plaats van oprechte vragen te stellen”. 😏

🚫 Het is natuurlijk een beetje hoe je het brengt en wat de setting is, maar ik betwijfel of je hiermee succes gaat hebben. 🚫

Wat is actief luisteren?

Als actief luisteren zo’n belangrijke voorwaarde is voor goede besluiten, dan is het verstandig om vooral bij jezelf te beginnen. Wat is actief luisteren? En hoe doe je dat? Gelukkig is het eigenlijk heel eenvoudig.

Drie tips om zelf actief te luisteren:

  • 🎧 Éen ding tegelijk. Voorkom multitasken of op je telefoon turen tijdens vergaderingen. Volle aandacht op wat er gebeurt ín de vergadering.
  • 🎧 Onderbreek anderen niet! Wacht met reageren en laat liever een stilte vallen.
  • 🎧 Als je reageert: herhaal of parafraseer wat iemand zegt. Hiermee voorkom je om zelf met een mening of statement te reageren én de ander zal bevestigen of verduidelijken.

Minder ruis, meer en betere informatie, meer betrokkenheid en groter draagvlak.

Wedden dat actief luisteren tot betere gesprekken en betere besluiten leidt?

Fijne dag!
Martien

PS. Bonustip: Praat zoveel mogelijk vanuit de ik-vorm, dit maakt je inbreng veel krachtiger!

Meer blogartikelen

Protocol voor goede besluiten

Protocol voor goede besluiten

Goede gesprekken zijn geen toeval. Goede besluiten ook niet. 𝘌𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘦𝘭 𝘱𝘳𝘰𝘵𝘰𝘤𝘰𝘭 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘧𝘧𝘦𝘤𝘵𝘪𝘦𝘷𝘦𝘳𝘦 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘶𝘪𝘵𝘦𝘯 Veel vergaderingen beginnen direct met meningen en eindigen met een al dan niet expliciet geformuleerd besluit waar niet iedereen zich in herkent. Terwijl een...

Scherp kijken naar je takenpakket

𝗩𝗼𝗼𝗿 𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗹𝗲𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗲 𝗱𝗿𝘂𝗸 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁. (𝘌𝘯 𝘥𝘢𝘵 𝘪𝘴 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘣𝘪𝘫𝘯𝘢 𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯, 𝘥𝘦𝘯𝘬 𝘪𝘬.) Wil je wat scherper kijken naar waar je tijd en energie naartoe gaan? Probeer dan eens deze eenvoudige matrix. Zet al je taken op twee assen: ➡️ Ben ik hiervoor...

Een bijeenkomst begint bij de uitnodiging

Een bijeenkomst begint bij de uitnodiging

Weet je wat misschien wel het meest onderschatte onderdeel van een bijeenkomst is? De uitnodiging. Een bijeenkomst begint namelijk niet op het moment dat mensen aanschuiven, maar op het moment dat zij de uitnodiging lezen. Daar ontstaat de eerste verwachting. Daar...